青山iso9001-武汉启明认证咨询公司

武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年，青山iso9001，是一家***的认证咨询公司。

针对管理手册和iso9000标准条款第四章质量管理体系要求如下：

1.1公司编制管理手册、程序文件，识别建立管理体系所需的全部过程。

1.2 确定过程之间的相互作用、过程的顺序和接口。

1.3 明确规定对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源，按过程结果的特性，iso9001认证机构，确定对过程进行监视、测量和分析的准则和方法。

1.4 为确保所有过程的有效运行，对过程加以监视、识别，获得必要的用于过程运行的资源和过程监视的信息。

1.5 通过监视、测量和分析过程，对过程采取必要的措施，以实现对过程策划的结果和对过程的持续改进。

武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年，是一家***的认证咨询公司。

软件企业在申请ISO9001认证时的注意事项：

大多数软件企业管理流程化，各部门和个人的职责权限划分明确，企业可通过建立一整套的管理系统在内部网上运行，实现办公无纸化。这套系统应由公司规定专人（系统管理员）管理，对个人分别授予策划、评审、验证、开发、调试等权限，设置个人的帐号/密码。各人由所授予的帐户/密码进入系统，进行所设权限的操作，iso9001认证公司，这套流程应设计成未经过上一道操作不能流到下一道程序，过后还应该留有操作时间备注。

武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年，是一家***的认证咨询公司。

ISO9000认证过程有8个步骤。第1步，制定一项实施ISO质量体系标准的计划；第2步，参照ISO质量体系标准对现存的质量体系进行评价；第3步，ISO9001认证，采取正确行动来遵守所有ISO质量体系要求；第4步，建立文件和记录系统；第5步，完成质量手册并使之行之有效；第6步，让注册团体安排一次评估前的审核；第7步，被认证***为正式评估做准备；第8步，注册团体实行评估审核。